Sparring für Ihr Employer Branding

In der Auftakt-Sitzung beschäftigen wir uns in der Tiefe mit Ihrem Unternehmen. Ihr Unternehmensleitbild, Wünsche und Schmerzpunkte schauen wir uns ebenso im Detail an wie Ihre aktuellen Kennzahlen. In dieser Session legen wir die Details unserer Zusammenarbeit fest und definieren Ihre Ziele, Zielgruppen und Ihre Konkurrenz auf dem Arbeitskräftemarkt. Zudem machen wir eine Bestandsaufnahme Ihrer internen und externen Arbeitgeberkommunikation.

In dieser Sitzung analysieren wir Ihre Zielgruppen, Ihren Wettbewerb und die Stärken Ihres Unternehmens. In der Zielgruppenanalyse fragen wir uns: Was ist Bewerberinnen und Bewerbern bei einem Arbeitgeber wichtig? Über welche Kanäle informieren sie sich? Antworten auf diese Fragen liefern unter anderem Studien, die ich zu unserer Session mitbringe.

Bei der Wettbewerbsanalyse schauen wir uns an, wie andere Arbeitgeberinnen und Arbeitgeber auftreten: Mit welchen Argumenten wollen sie Talente überzeugen? Welche Kommunikationskanäle nutzen sie?

Für die Stärkenanalyse befragen Sie Mitarbeitende, führen Interviews oder machen Workshops.

In dieser Sitzung stelle ich Ihnen Methoden und Analyseraster zur Verfügung, mit denen Sie die Analysen durchführen und die Ergebnisse so aufbereiten, dass wir mit ihnen weiterarbeiten können.

Sie erhalten Impulse für einen Persona-Workshop mit Ihren Mitarbeitenden. Eine Persona ist ein idealtypisches Exemplar Ihrer Wunschmitarbeitenden. Das Profil beinhaltet Eigenschaften, Überzeugungen, Motivatoren, Touchpoints und wichtige Faktoren bei der Wahl des Arbeitgebers. Es hilft Ihnen beim Aufbau der Arbeitgebermarke und der punktgenauen Arbeitgeberkommunikation. Ich stelle Ihnen ein komplettes Workshop-Konzept als Powerpoint- oder Miro-Board-Vorlage zur Verfügung und Sie bekommen eine Vorlage für ein Persona-Profil, das Sie mit Leben füllen.

Wir werfen einen Blick auf die Ergebnisse der Analyse und ich gebe Ihnen Handlungsempfehlungen für Ihre HR-Arbeit. Gemeinsam decken wir auf, in welchen Feldern Sie sich als Arbeitgeber gut positionieren können.

Sie lernen eine Workshop-Methode kennen, mit der Ihr Management, ggf. Ihre HR-Abteilung und Kommunikation, die Kernelemente Ihrer Arbeitgebermarke entwickeln können.

In dieser Session dreht sich alles rund um das Versprechen, das Sie Bewerberinnen und Bewerbern geben werden: Was soll es beinhalten? Wie formulieren Sie Ihr Arbeitgeberversprechen und Ihren Arbeitgeberclaim? Ich zeige Ihnen Beispiele und Sie bekommen konkrete Formulierungstipps inkl. Kreativitätstechniken, mit denen Sie Ihre Formulierungen konkretisieren können.

Sie stellen mir Ihr Arbeitgeberversprechen vor und ich gebe Ihnen Feedback und Tipps, an welchen Stellen Sie nachschärfen und optimieren können. In dieser Sitzung ist auch Raum für andere Themen und Fragen.

Jetzt kümmern wir uns darum, wie Sie Ihre aktuelle Arbeitgeberkommunikation optimieren können und das Beste für Ihr Unternehmen rausholen. Sie bekommen wertvolle Tipps für einen ausgewogenen Kommunikationsplan, der die gesamte Candidate Journey abdeckt. Zusätzlich können Sie sich von vielen Beispielen inspirieren lassen.

Wenn es irgendwo noch hakt oder Sie Fragen haben, ist jetzt der Moment, sie zu stellen. Zum Beispiel, wenn Sie wissen wollen, wie Ihre Arbeitgeberkommunikation auf LinkedIn oder Kununu erfolgreich werden kann oder wenn Sie wissen wollen, wie Sie den Erfolg Ihres Employer Brandings mit passenden KPIs messen können.

In dieser Session bekommen Sie konkrete To Dos und Empfehlungen, wie Sie Ihre Arbeitgebermarke künftig mit Leben füllen und sie im Arbeitsalltag mit Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern leben.

Sie stellen mir Ihren Kommunikationsplan, Ihre Ideen und Umsetzungen Ihrer Arbeitgeberkommunikation vor. Sie bekommen von mir konstruktives Feedback, an welchen Stellen Sie optimieren können, um Ihre Wunschbewerbende optimal anzusprechen.